发布日期：2019-11-04

  协会组织创新发展交流团赴浙江考察收获颇丰

10月29-30日，在协会会长孙成的带领下，由协会秘书处及二十七家会员单位组成的创新发展交流团一行33人赴浙江杭州对监理行业转型升级、创新发展的先进经验进行学习考察。此行先后走访了浙江省全过程工程咨询与监理管理协会和浙江五洲工程项目管理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司，收获满满。

浙江省是全国全过程工程咨询的试点省份，在全过程工程咨询试点中积累了丰富经验，在工程监理行业转型升级中走在全国前列。孙成会长表示，此次学习考察之行将为广东省建设监理行业转型升级提供对标参考，同时为实现协会了解会员发展诉求，更好为会员提供精准服务奠定基础。

取经优秀企业之一：到访五洲管理公司 

29日下午，考察团一行刚到杭州，便马不停蹄地赶往浙江五洲工程项目管理有限公司（以下简称“五洲管理公司”）的萧山国际机场三期全过程工程咨询项目部与浙江省全过程工程咨询与监理管理协会秘书长章钟、五洲管理公司董事长蒋廷令、总经理瞿龙及相关负责人等进行了交流座谈。

座谈会上，章钟秘书长首先从企业资质提升、从业人员增长、业务规模扩大、监理企业转型、人均收入持续增长等方面详细介绍了浙江省监理行业近年来的发展情况及全过程工程咨询转型成果等。他指出，近年来，浙江省监理行业积极响应国家号召，走在全过程工程咨询推广实践道路的前沿，涌现出一批像五洲管理公司这样在国内相对领先的优秀企业，转型成果显著。他希望此次深入交流，能加深两省监理行业的相互了解，互通有无，为促进两省行业发展和两省优秀企业之间的合作提供有利平台。

交流中，五洲管理公司总经理助理周帅全面介绍了公司全过程工程咨询的实践情况；该公司技术研发中心副总经理夏巨伟以杭州萧山国际机场三期项目为例，分享了该公司在高大难尖新、规模化、复杂化、复合型超大全过程工程咨询项目中创新举措及科学化、标准化、流程化、制度化管理手段。杭州萧山国际机场三期全过程工程咨询项目概算总投资为270.7亿元，总建筑面积137万平方米，是提升杭州大都市国际化水平的标志性工程。

随后的总结发言中，蒋廷令就考察团一行关于企业管理、市场定位、风险防范、股份制改革及股权激励等方面问题进行了解答，并从过去、现在和将来三个维度坦诚介绍了该公司发展的成功经验。他认为，监理行业要加大整合力度，以小代价换取大回报；企业负责人要转变“一把手”的商人思维，要从企业家的角度出发考虑企业转型发展，创新思维、拓宽眼界、加强多维度合作；同时，要心怀家国天下，坚定信念，执着追求，共同推动行业高质量发展。

交流期间，与会双方还就全过程工程咨询项目管理架构设置、机构优化及高素质人才培养等话题进行了积极探讨，现场气氛热烈融洽。

孙成会长高度肯定了五洲管理公司全过程转型、企业战略定位、文化建设等方面的成果分享。他表示，此次考察之行受益良多，希望未来两省企业能进一步紧密合作，共享资源，联合协会力量，共同推动两地监理行业转型升级，为中国建筑行业大发展贡献力量。

取经优秀企业之二：到访江南管理公司 

30日上午，考察团一行到访浙江江南工程管理股份有限公司（以下简称“江南管理公司”）所负责项目——浙江省之江文化中心建设工程项目部，与该公司总经理钱池进、市场部经理徐洪涛、全过程咨询事业部经理陶升健等进行交流座谈。作为全国最早转型从事项目管理与代建、项目管理监理一体化、全过程工程咨询的企业，江南管理公司近几年凭借良好的综合实力和先进创新的管理理念，在全过程工程咨询领域成绩斐然，成为行业佼佼者。

会上，钱池进首先对考察团一行的到访表示欢迎。他表示，同行业间的交流是行业企业分享经验、增进互信了解，实现未来更深层次合作的重要方式。江南管理公司十分愿意与国内优秀的咨询企业同行探讨行业未来发展，企业转型升级历程及经验体会。

随后，他从历史沿革、业务范围、企业资质、人才培养、技术研发、信息技术应用等方面详细介绍了该公司近年来的发展情况，同时结合该公司多年来在转型开展的全过程工程咨询实践，总结了项目前期策划、设计管理与咨询、人才队伍培养、后台体系支撑、新技术应用等方面探索的体会，受到考察团代表们的赞赏。其中，该公司的“江南管理学院”、BIM技术应用、研究中心等实践经验及全过程工程咨询的优秀项目案例展示给考察团留下了深刻印象。

该公司所负责项目——浙江省之江文化中心项目全过程工程咨询负责人耿忠平介绍了该项目的基本情况及项目进场之后从事全过程工程咨询的历程与收获，在与EPC单位协调开展管理管控方面，也提出了独到见解。

交流中，与会双方就全过程工程咨询的取费、服务标准、服务体系以及市场招投标等问题进行了积极探讨。代表们一致认为，全过程工程咨询是行业难得的战略发展机遇，监理企业一定要把握机会，努力为市场提供专业化、高水平的全过程工程咨询服务，让工程监理回归咨询本源，为提升民族工程咨询水平做出贡献。

孙成会长表示，此次考察调研收获很大。就监理企业转型从事全过程工程咨询而言，专业队伍、管理体系、技术研发、人才培养等自身能力建设非常重要。江南管理公司的创新经验值得好好学习，对于加快广东省建设监理行业的转型升级有很大的指导意义。

取经行业协会：共探行业协会发展之路

30日下午，孙成会长与协会秘书处一行5人专程到访了浙江省全过程工程咨询与监理管理协会，就监理协会发展、协会秘书处创新工作方式等，与该协会会长周坚、秘书长章钟进行了深入交流。

交流中，双方先就企业资质、行业深化改革等行业热点话题进行了有益探讨；随后双方就协会管理工作及秘书处在品牌宣传、行业发展、咨询培训等工作中所遇到的疑难问题展开了进一步的交流。此外，章钟秘书长还从基层党建、推动全过程咨询、加强人才培训、强化技术服务、开展业余文体活动等方面详细介绍了该协会2019年的主要工作成果，对协会工作亮点进行了经验分享。

孙成会长表示，协会在沟通政府、反映会员诉求、促进行业发展中起着十分重要的作用。此次与浙江省全过程工程咨询与监理管理协会的深入交流为促进两省协会相互了解，共同推进监理行业转型升级意义重大。希望未来双方协会能有更多的良性互动，携手为促进全过程工程咨询发展作出贡献。